企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。 我曾有幸与几...
KTV管理者需了解的十条职场现象
作为KTV门店的管理者,一定要清楚以下几个问题: ►你对工作应是什么态度? ►对员工应是什么态度? ►员工对工作为什么是这种态度? ►员工对你为什么又是这种态度…… 管理人员,请记住这十条 一、凡要求...
销售四大坚持,收益一生!
做销售最重要的素质是什么?不同的人有不同的答案。有的人说是专业性,有的人说是沟通技巧,有的人说是亲和力等等。笔者不否认这些素质在销售中的重要性,它们是成功的必要条件而不是充分条件。笔者认为做销...
夜店服装选择的几大误区
随着市场经济的发展,KTV行业的市场竞争越来越激烈,不少高级娱乐会所为了保持自已商业定位,不时的改变自已场所的装修来迎合市场需求,同时和这息息相关的夜场员工制服也成为了夜场商业形象提升的又一重要支撑...
成功酒吧管理的八大经营要点
对于酒吧的经营者,都需要找到适合自己的经营管理方式。然而,在国内,很多酒吧经营者都有经营不善的各种问题:缺乏经营的灵活性和创新意识,经营成效总部能达到最佳状态。下...
浅谈夜场投资人管理团队选择误区
近期联系鄙人谈合作的老板甚多,均是要求在十一左右开业的。有会所有酒吧项目,也南北都有跨越数省市。一圈谈判下来有签约的,也有彼此认同但因为费用问题最终不...
如果你是这样的KTV老板,请注意了!
一、没有成功经验的老板 如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我...